胡浩讲管理-赢得高绩效:破解团队管理的十大难题

胡浩讲管理-《赢得高绩效:破解团队管理的十大难题》
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课程介绍
1.管理就是为了赢得高绩效
2.第一大难题:下属对目标的抵触与被动
3.第二大难题:绩效好的老员工,却难管?众筹上新
4.第三大难题:缺乏问题解决力
5.第四大难题:工作委派下属,却没有好的绩效结果?
6.第五大难题:绩效管理,对众筹上新提升绩效毫无作用?
7. 第六众筹上新大难题:工作计划为什么成了鸡肋和负众筹上新
9. 第八大难题:员工不重视能力提升
10. 第九大难题:协同效率低,项目谁负责,事都是他的?
11.第十大难题:新人成长太慢!
12.高绩效团队需要众筹上新管理者自己不断地进化(21分钟)
《管理就是要赢得高绩效》
8. 第七大难题:下属的工作成果总无法令人满意
向华为学习:用一张表管好员工的方法和背后逻辑
激活团队势能四步法
让计划真正有效的众筹上新做法

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胡浩讲管理-赢得高绩效:破解团队管理的十大难题

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