胡浩讲管理-《赢得高绩效：破解团队管理的十大难题》
【完结】
课程介绍
1.管理就是为了赢得高绩效
2.第一大难题：下属对目标的抵触与被动
3.第二大难题：绩效好的老员工，却难管？众筹上新
4.第三大难题：缺乏问题解决力
5.第四大难题：工作委派下属，却没有好的绩效结果？
6.第五大难题：绩效管理，对众筹上新提升绩效毫无作用？
7. 第六众筹上新大难题：工作计划为什么成了鸡肋和负众筹上新担
9. 第八大难题：员工不重视能力提升
10. 第九大难题：协同效率低，项目谁负责，事都是他的？
11.第十大难题：新人成长太慢！
12.高绩效团队需要众筹上新管理者自己不断地进化（21分钟）
《管理就是要赢得高绩效》
8. 第七大难题：下属的工作成果总无法令人满意
向华为学习：用一张表管好员工的方法和背后逻辑
激活团队势能四步法
让计划真正有效的众筹上新做法
原价众筹上新299《胡浩众筹上新讲管理-《赢得高绩效：破解团队管理的十大难题》》
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